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恒大开启“节能模式” “增、控、降”三步走蓄力转型

来源:咸宁网 时间:2020-04-02 11:43

市场,向来是机遇与风险并存。长久以来善于把握与制造机遇的恒大,在3月31日业绩发布会上,以实际行动表明了企业要有直面风险的勇气。

在会上,恒大发布2019年度业绩:销售额6011亿元,同比增长9%;核心利润408.2亿元,同比下降48%;资产负债率77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。

总得来说,去年恒大“有升有降”,成绩依旧抢眼。但不难看出其中有几大“增点”来自于负债,所以这将是恒大未来几年重点解决的问题。

对此,恒大开启“节能模式”,通过“增、控、降”三步走,进一步优化发展质量。

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许家印宣布恒大全面实施新战略

有效增长,保证“能量”来源

要推进“节能模式”,首先要拥有“优质电池”。从恒大每年、每季度交出的成绩单来看,其“电量”一直在增加强化。以今年一季度为例,在市场遭受重创的局势下,恒大逆流而上,实现销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,一举斩获销售榜首位,也刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录。接下来,恒大还要力争2020年销售8000亿,到2022年要销售1万亿,以恒大能力来说并非难事。

其次,还需要预先“充足电量”。目前,恒大土储约3亿平,配合恒大引以为傲的销售力,持续回款有把握。与据许家印现场介绍,恒大2018-2019年每年销售回款约4500亿,假设今年销售8000亿,回款按7000亿计算,年销售回款将增加2500亿。 

由此可见,热销与回款,都保证了恒大优秀的“供能”效应,即使开展“节能”,也丝毫不影响企业“高增长”。

恒大一季度销售及回款对照图


严控输出,避免“能量”浪费

在促进“高增长”背后,把“电量”运用在哪些方面很重要。恒大以“断舍离”的方式进行取舍,以保证效率发挥最大化。

避免“大跃进”,控制土地储备量——许家印在现场表示,在地产主业方面,在现有土地储备的前提下,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。

术业“有专攻”,收紧产业投资——在多元产业方面,许家印也表示要收紧投资,5年内不再投资其他任何产业。

控制土地储备的增长,有利于恒大将现有储量进行消化;谨慎布局收紧投资,有助于恒大优化产业结构,这两大举措,都能为恒大保证充足现金流,以此来降低额外新增的负债率。

降低消耗,实现“能量”蓄力

恒大“节能模式”最终目的是“降低负债”,业绩发布会上许家印表示要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。

通过前2步,恒大确保了“能量”的持续来源和正确使用,为“降负节能”打通了命脉。按照许家印的运算数据,依照18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右来看,如果2020年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。再加上,恒大今年预计减少的土地储备量,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,今年就能实现有息负债下降1500亿的目标。

恒大通过“节能模式”实现新一轮的蓄力发展,明面上有降,实则是在为企业打造一个更高的平台起点。在业绩与负债的“此消彼长”间,恒大有望走得更远。


编辑:hushaopeng

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